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浦江县水晶产业园区总工会:借力“互联网+”打造无欠薪园区


2018年12月20日 09:38   来源:浙江工人日报   作者:羊荣江、李东升
 

  金华浦江是有名的“水晶之乡”,为了让这一传统产业从分散走向集聚,浦江县在2016年投入19.6亿元,建成中部、东部、南部、西部4个水晶产业集聚园区。

  浦江水晶产业园区通过“政府主导、企业自律、工会协作”的共同管理方式,在服务大局中,找准切入点;在服务职工中,找准发力点。作为基层工会的改革试点,以让劳动者更体面、用工关系更和谐为目标,利用“互联网+”,实行“六个统一”的用工管理模式,高标准打造无欠薪水晶园区。

  搭好“互联网+”平台

  “如何让企业主和员工关系和谐?最主要的是要保证工资正常支付,出了工伤事故能及时补偿、解决。为此,我们打造了‘浦江水晶产业园区大数据管理服务平台’,推行‘三个百分百’(劳动合同签订率100%、按时足额发放劳动报酬100%、工伤保险参保率100%),确保水晶产业园区劳动关系和谐。”浦江县水晶产业园区党工委书记、管委会主任孙明光说。

  孙明光口中所说的“浦江水晶产业园区大数据管理服务平台”,投入资金800余万元。该平台立足4个水晶产业集聚区,依托企业综合管理信息系统、企业诚信管理系统和社会综合治理系统三大子平台,实现水晶产业园管理服务的智能化、可视化、数字化,助力浦江水晶产业的转型发展。

  园区分散、集聚企业多、从业人员多、管理人员少等现状给园区管理服务工作增加了难度。2016年初,浦江县水晶产业园区总工会“呱呱坠地”,如何让这个“新生儿”健康快速地成长起来,如何让园区企业的一盘“散沙”凝聚成一块“钢板”,成为浦江县水晶产业园区总工会需要破解的一个课题。

  水晶产业园区总工会专职副主席黄聪说:“把工会工作建到网上,让职工在网上就能听到工会的声音,敲击几下键盘就能随时随地找到工会的身影,这是工会工作‘接地气’的有效途径,也成为园区工会工作探索的方向。”

  推行“互联网+”员工卡

  “互联网+”的思维与职工服务的使命相遇,会擦出怎样奇妙的火花呢?

  园区总工会通过“一卡通”管理和“一键式”服务,将企业用工登记、劳动合同签订、工资发放、工伤参保、职工代表大会、厂务公开等情况统一纳入园区大数据管理服务平台,通过高效服务、智慧管理,实现“三个一百”:劳动合同签订100%、按时足额发放劳动报酬100%、工伤保险参保率100%;做到“两个归零”:工资拖欠归零、纠纷处置归零,致力打造全省首个“零欠薪园区”。

  园区职工所持的“一卡通”,有个好听的名字叫“水晶卡”。园区总工会在1.3万余名从业人员中全面推行“水晶卡”,该卡采用现代化信息技术,兼具银行卡金融服务功能、园区管理功能(门禁出入、电梯乘坐、会议考勤、地下停车等)和综合便民功能(食堂打卡、超市消费、公交出行等)。

  促进企业现代化管理

  “实施大数据综合管理服务后,不仅有利于加强园区的日常管理服务和监督,也有利于企业进行现代化管理。”黄聪举例说,实施水电智能化抄表后,通过实时用电数据分析,科学指导企业合理用电,降低生产成本,同时,抄表工作效率明显提高,不仅每年节约了大量的人工支出,而且把因误抄、误算引起的矛盾纠纷降到最低。现在,一天时间就可以完成4个产业园区的企业水电费计算,每年可节约80余万元人工工资支出。

  浦江天洁水晶公司负责人朱松阳对此体会颇深,“以前为了给员工发工资或者缴纳水费,得特地往银行跑一趟。有了这个服务平台以后,真的是太方便了!代扣工资、代缴水电费,只要键盘上简单操作一下,几分钟就搞定了。”

责任编辑:林韬 

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